A volte i sogni possono diventare realtà: alcune startup diventano, infatti, imprese miliardarie. Se il vostro desiderio è quello di creare una startup ma vi mancano le idee, eccovi una fonte d’ispirazione introduttiva su come trovare l’idea vincente, inclusi esempi di storie di...
Anche quando non diciamo niente comunichiamo: con il linguaggio del corpo inviamo più o meno consapevolmente segnali a chi ci circonda. In una determinata situazione spesso la gestualità, la mimica e la postura rivelano come ci sentiamo realmente. Pertanto, se sapete interpretare...
La Business Impact Analysis o analisi BIA serve a evidenziare i processi più importanti all’interno della vostra azienda che potrebbero essere messi a repentaglio nel caso di un guasto. Questo vi permette di valutare le conseguenze di una situazione di crisi e di sviluppare le...
La “metodologia agile” è attualmente una delle espressioni più ricorrenti nel mondo aziendale, essendo considerata come la modalità più efficace per affrontare le sfide poste dalla digitalizzazione. In cosa consiste l’approccio agile? Quali sono le opportunità e i rischi ad esso...
Domanda e offerta determinano i prezzi sul mercato libero, perché la domanda influisce sull'offerta e viceversa. Senza domanda qualsiasi offerta è superflua e senza offerta la domanda resta insoddisfatta. Se c'è equilibrio tra domanda e offerta, i prezzi restano stabili e le...
Il business plan riunisce tutte le informazioni rilevanti riguardo a pianificazione, strategie e mezzi finanziari e diventa un’utile tabella di marcia che guida all’attuazione del vostro progetto. Ma il business plan è anche importante per possibili istituti di credito che...
Il test di personalità DISC è da decenni uno strumento apprezzato utilizzato nelle aziende per migliorare la dirigenza, la collaborazione e le vendite. Chi sa a quale delle quattro tipologie DISC appartiene può ricavarne informazioni preziose con cui migliorare il proprio lavoro e dare un'accelerata alla propria carriera. Ma il test è anche oggetto di critiche.
Avere dipendenti qualificati è decisivo per le aziende. Il presupposto perché ciò avvenga è una gestione del personale funzionante e strategica, volta a migliorare la comunicazione interna e la cooperazione. In quanto componente essenziale della gestione delle risorse umane, l'amministrazione del personale è responsabile del corretto svolgimento dei compiti amministrativi e di routine nell'ambito...
Quanto più grande è un’organizzazione, tanto più difficile diventa per il suo management controllare tutti i processi. A questo punto entra in scena l’internal audit, un’attività di revisione e consulenza che analizza i processi aziendali. Lo scopo di ciò è quello di garantire l’attuazione ottimale degli obiettivi organizzativi, evitando inutili rischi e rispettando le regole in vigore.
Pensa in positivo e tutto si risolverà? Con questo approccio saranno pochi i progetti che avranno successo, sia nel contesto aziendale che nella vita privata. Il metodo WOOP combina tecniche collaudate che ci permettono di raggiungere degli obiettivi e stabilire nuove abitudini. Invece di ignorare semplicemente i possibili ostacoli, la strategia WOOP li include esplicitamente nella pianificazione....
L'analisi ABC chiarisce quali prodotti o clienti generano il maggior fatturato e li assegna a specifiche categorie in base alla relativa quota del valore totale. In questo modo è possibile individuare a colpo d'occhio quali posizioni sono molto importanti e dovrebbero essere prioritarie (categoria A) e quali rappresentano solo una piccola parte del valore totale (categoria C).
Se si vuole sviluppare un software, occorre innanzitutto un concetto adatto per il processo di sviluppo. Per i progetti più grandi, in cui la valutazione dei rischi e dei costi potenziali svolge un ruolo decisivo, ad esempio, l'ideale è il cosiddetto modello a spirale. In questo articolo scoprirete cosa si nasconde esattamente dietro questo modello di procedura e come funziona.
In molti progetti l'effettiva attuazione differisce notevolmente dalla pianificazione originaria. La gap analysis può essere utilizzata per evidenziare l'entità di questa differenza sin dalla fase iniziale di un progetto. Essa rappresenta il primo passo per adattare la strategia alle condizioni reali dell'azienda. In questo modo è possibile evitare sin dall'inizio perdite finanziarie e fallimenti...
Il colloquio su Skype è la soluzione perfetta in un mondo del lavoro che sfrutta sempre più la mobilità dei propri dipendenti. Attenzione però a non parlare di abitudini private durante la conversazione su Skype con il vostro futuro datore di lavoro. Rimanendo focalizzati sui requisiti tecnici e formali, un colloquio di lavoro via Skype ha le stesse possibilità di successo di un colloquio...
Il colloquio di feedback è parte integrante della comunicazione professionale per tutti: superiori, colleghi e clienti. Il feedback rivela se la collaborazione aziendale è già a un livello ideale o se può essere migliorata. Le regole per un colloquio di feedback costruttivo aiutano a minimizzare i rischi di fraintendimento e a creare un ambiente di lavoro armonioso.
Grazie alla conjoint analysis è possibile determinare, ancora prima del lancio sul mercato, se e con quali caratteristiche un prodotto può resistere alla concorrenza. In un sondaggio vengono presentati una serie di progettazioni di prodotti possibili e i clienti indicano poi quale prodotto sceglierebbero. Il risultato evidenzia le priorità dei consumatori.
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