Trovare idee per una startup

Trovare idee per una startup e realizzarle

 

A volte i sogni possono diventare realtà: alcune startup diventano, infatti, imprese miliardarie. Se il vostro desiderio è quello di creare una startup ma vi mancano le idee, eccovi una fonte d’ispirazione introduttiva su come trovare l’idea vincente, inclusi esempi di storie di...

 

Linguaggio del corpo

Linguaggio del corpo: la forma più importante di comunicazione non verbale

 

Anche quando non diciamo niente comunichiamo: con il linguaggio del corpo inviamo più o meno consapevolmente segnali a chi ci circonda. In una determinata situazione spesso la gestualità, la mimica e la postura rivelano come ci sentiamo realmente. Pertanto, se sapete interpretare...

 

Business Impact Analysis

Business Impact Analysis

 

La Business Impact Analysis o analisi BIA serve a evidenziare i processi più importanti all’interno della vostra azienda che potrebbero essere messi a repentaglio nel caso di un guasto. Questo vi permette di valutare le conseguenze di una situazione di crisi e di sviluppare le...

 

Metodologia agile

Metodologia agile: fronteggiare le sfide del mondo digitale

 

La “metodologia agile” è attualmente una delle espressioni più ricorrenti nel mondo aziendale, essendo considerata come la modalità più efficace per affrontare le sfide poste dalla digitalizzazione. In cosa consiste l’approccio agile? Quali sono le opportunità e i rischi ad esso...

 

Domanda e offerta

Domanda e offerta: come influenzano il mercato

 

Domanda e offerta determinano i prezzi sul mercato libero, perché la domanda influisce sull'offerta e viceversa. Senza domanda qualsiasi offerta è superflua e senza offerta la domanda resta insoddisfatta. Se c'è equilibrio tra domanda e offerta, i prezzi restano stabili e le...

 

Come fare un business plan

Come fare un business plan

 

Il business plan riunisce tutte le informazioni rilevanti riguardo a pianificazione, strategie e mezzi finanziari e diventa un’utile tabella di marcia che guida all’attuazione del vostro progetto. Ma il business plan è anche importante per possibili istituti di credito che...

 

Aumento di capitale: una spiegazione

Accade a volte che una società abbia bisogno di effettuare un aumento di capitale, situazione che si verifica in determinate circostanze, ad esempio in seguito a perdite. Nel concreto si procede elargendo conferimenti da parte di terzi o degli stessi soci della società di capitali. Infatti i soci godono del diritto di opzione. Vi spieghiamo meglio che cosa si intende con aumento di capitale.

Il modello DISC: un test obsoleto o uno strumento di lavoro efficace?

Il test di personalità DISC è da decenni uno strumento apprezzato utilizzato nelle aziende per migliorare la dirigenza, la collaborazione e le vendite. Chi sa a quale delle quattro tipologie DISC appartiene può ricavarne informazioni preziose con cui migliorare il proprio lavoro e dare un'accelerata alla propria carriera. Ma il test è anche oggetto di critiche.

Gestione risorse umane: compiti, funzioni e obiettivi

Avere dipendenti qualificati è decisivo per le aziende. Il presupposto perché ciò avvenga è una gestione del personale funzionante e strategica, volta a migliorare la comunicazione interna e la cooperazione. In quanto componente essenziale della gestione delle risorse umane, l'amministrazione del personale è responsabile del corretto svolgimento dei compiti amministrativi e di routine nell'ambito...

Internal audit: revisione dei processi aziendali

Quanto più grande è un’organizzazione, tanto più difficile diventa per il suo management controllare tutti i processi. A questo punto entra in scena l’internal audit, un’attività di revisione e consulenza che analizza i processi aziendali. Lo scopo di ciò è quello di garantire l’attuazione ottimale degli obiettivi organizzativi, evitando inutili rischi e rispettando le regole in vigore.

Il metodo WOOP: raggiungere il successo nonostante gli ostacoli

Pensa in positivo e tutto si risolverà? Con questo approccio saranno pochi i progetti che avranno successo, sia nel contesto aziendale che nella vita privata. Il metodo WOOP combina tecniche collaudate che ci permettono di raggiungere degli obiettivi e stabilire nuove abitudini. Invece di ignorare semplicemente i possibili ostacoli, la strategia WOOP li include esplicitamente nella pianificazione....

Analisi ABC: un metodo di pianificazione aziendale

L'analisi ABC chiarisce quali prodotti o clienti generano il maggior fatturato e li assegna a specifiche categorie in base alla relativa quota del valore totale. In questo modo è possibile individuare a colpo d'occhio quali posizioni sono molto importanti e dovrebbero essere prioritarie (categoria A) e quali rappresentano solo una piccola parte del valore totale (categoria C).

Modello a spirale: il modello per la gestione dei rischi nello sviluppo di software

Se si vuole sviluppare un software, occorre innanzitutto un concetto adatto per il processo di sviluppo. Per i progetti più grandi, in cui la valutazione dei rischi e dei costi potenziali svolge un ruolo decisivo, ad esempio, l'ideale è il cosiddetto modello a spirale. In questo articolo scoprirete cosa si nasconde esattamente dietro questo modello di procedura e come funziona.

La gap analysis: punto di partenza per una pianificazione strategica di successo

In molti progetti l'effettiva attuazione differisce notevolmente dalla pianificazione originaria. La gap analysis può essere utilizzata per evidenziare l'entità di questa differenza sin dalla fase iniziale di un progetto. Essa rappresenta il primo passo per adattare la strategia alle condizioni reali dell'azienda. In questo modo è possibile evitare sin dall'inizio perdite finanziarie e fallimenti...

Suggerimenti: come affrontare un colloquio su Skype

Il colloquio su Skype è la soluzione perfetta in un mondo del lavoro che sfrutta sempre più la mobilità dei propri dipendenti. Attenzione però a non parlare di abitudini private durante la conversazione su Skype con il vostro futuro datore di lavoro. Rimanendo focalizzati sui requisiti tecnici e formali, un colloquio di lavoro via Skype ha le stesse possibilità di successo di un colloquio...

Regole per un colloquio di feedback costruttivo

Il colloquio di feedback è parte integrante della comunicazione professionale per tutti: superiori, colleghi e clienti. Il feedback rivela se la collaborazione aziendale è già a un livello ideale o se può essere migliorata. Le regole per un colloquio di feedback costruttivo aiutano a minimizzare i rischi di fraintendimento e a creare un ambiente di lavoro armonioso.


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