Metodi di time management

Time management: una panoramica dei metodi migliori

 

La lista delle cose da fare rimane invariata e avete la sensazione che il tempo vi sfugga di mano? Se volete aumentare la produttività e l’efficienza sul lavoro, dovreste adottare dei metodi di gestione del tempo. Esistono infatti strategie collaudate che consentono di assegnare...

 

Metodo SMART

Come utilizzare gli obiettivi SMART ed essere più produttivi

 

Avete già sentito parlare del metodo SMART, ma finora avete formulato i vostri obiettivi semplicemente facendo del vostro meglio? In questo articolo vi spieghiamo perché la formula SMART offre dei vantaggi, in che modo potete utilizzare il metodo per definire obiettivi personali...

 

Ergonomia sul posto di lavoro

Ergonomia sul posto di lavoro: la salute nella vita di tutti i giorni

 

L’ergonomia sul posto di lavoro è una colonna portante di una vita lavorativa salutare. Purtroppo non sempre si sa come rendere ergonomico un posto di lavoro. La conseguenza sono dipendenti malati e poco motivati. Eppure per organizzare una postazione di lavoro ergonomica serve...

 

Modello di e-mail post vendita

E-mail post vendita: Modelli, esempi e consigli

Avete trovato un contatto molto promettente, gli scrivete e non ricevete nessun feedback... si sa, può essere frustrante! Ma non per questo è il caso di mollare: inviare periodicamente delle e-mail post vendita migliora la probabilità di ricevere una risposta. Poiché elaborare queste comunicazioni richiede molto tempo, abbiamo raccolto per voi diversi modelli di e-mail post vendita.

Alternative a Microsoft 365

Qual è l’alternativa a Microsoft 365 che più si addice a un’azienda?

Molte aziende cercano un’alternativa a Microsoft 365. Non è una scelta facile, vista la disponibilità sul mercato di numerose opzioni gratuite e a pagamento. Non tutte le opzioni, inoltre, sono indicate per ogni azienda e le sue esigenze. Vi presentiamo le varie alternative a Microsoft 365 e ne esaminiamo i vantaggi e gli svantaggi.

Diagramma di Ishikawa

Diagramma di Ishikawa: come affrontare correttamente i problemi

I problemi sono il pane quotidiano per gli imprenditori. Per non limitarsi a rimandarli ma risolverli, sarebbe opportuno occuparsi non solo delle conseguenze dei problemi ma anche delle loro cause. Il diagramma di Ishikawa vi aiuta proprio a ricercare le fonti di un problema in maniera strutturata. Vi spieghiamo come funziona questo diagramma causa effetto.

Tecniche di interrogazione

Tecniche di interrogazione: come ottenere le risposte necessarie

Molte persone trovano difficile fare domande ad altri. Ma chi riesce a trovare la combinazione ideale tra ascolto attento, mostrare interesse e porre le domande giuste al momento giusto è avvantaggiato anche nella sua vita professionale. L’uso mirato delle tecniche di interrogazione aiuta inoltre a creare una comunicazione di fiducia e a trovare la risposta ottimale ai problemi esistenti insieme...

Creare un piano di progetto

Creare un piano di progetto: come definire le basi per il successo di un progetto

Come potete pianificare un progetto in modo che abbia successo? Con un buon piano di progetto: nel crearlo, dovete prima di tutto chiarire le fasi di lavoro e i prerequisiti necessari affinché il progetto abbia successo. In questo modo, durante lo svolgimento del progetto sapete sempre quali sono le fasi successive, se siete in linea con la tabella di marcia e se state rispettando il budget...

Metodi di time management

Time management: una panoramica dei metodi migliori

La lista delle cose da fare rimane invariata e avete la sensazione che il tempo vi sfugga di mano? Se volete aumentare la produttività e l’efficienza sul lavoro, dovreste adottare dei metodi di gestione del tempo. Esistono infatti strategie collaudate che consentono di assegnare priorità, pianificare e svolgere le mansioni in modo efficiente, nonché di raggiungere più velocemente gli obiettivi...

Metodo SMART

Come utilizzare gli obiettivi SMART ed essere più produttivi

Avete già sentito parlare del metodo SMART, ma finora avete formulato i vostri obiettivi semplicemente facendo del vostro meglio? In questo articolo vi spieghiamo perché la formula SMART offre dei vantaggi, in che modo potete utilizzare il metodo per definire obiettivi personali e aziendali e a cosa dovete prestare attenzione. Perché anche il metodo SMART ha i suoi punti deboli.

Modello DISC

Il modello DISC: un test obsoleto o uno strumento di lavoro efficace?

Il test di personalità DISC è da decenni uno strumento apprezzato utilizzato nelle aziende per migliorare la dirigenza, la collaborazione e le vendite. Chi sa a quale delle quattro tipologie DISC appartiene può ricavarne informazioni preziose con cui migliorare il proprio lavoro e dare un'accelerata alla propria carriera. Ma il test è anche oggetto di critiche.

Gestione risorse umane

Gestione risorse umane: compiti, funzioni e obiettivi

Avere dipendenti qualificati è decisivo per le aziende. Il presupposto perché ciò avvenga è una gestione del personale funzionante e strategica, volta a migliorare la comunicazione interna e la cooperazione. In quanto componente essenziale della gestione delle risorse umane, l'amministrazione del personale è responsabile del corretto svolgimento dei compiti amministrativi e di routine nell'ambito...

Metodo WOOP

Il metodo WOOP: raggiungere il successo nonostante gli ostacoli

Pensa in positivo e tutto si risolverà? Con questo approccio saranno pochi i progetti che avranno successo, sia nel contesto aziendale che nella vita privata. Il metodo WOOP combina tecniche collaudate che ci permettono di raggiungere degli obiettivi e stabilire nuove abitudini. Invece di ignorare semplicemente i possibili ostacoli, la strategia WOOP li include esplicitamente nella pianificazione....

Produttività

La produttività svolge un ruolo di primo piano nella gestione di un'azienda di successo. Questa sezione offre ai datori di lavoro e ai dipendenti un'ampia gamma di suggerimenti su come incrementare la produttività sul posto di lavoro, partendo dagli strumenti per la gestione dei progetti e per la collaborazione, comprese la motivazione personale e la gestione del tempo.


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