Nel Project Management, la WBS costituisce la base per ogni ulteriore piano dettagliato ed è quindi al centro della pianificazione del progetto. I principianti hanno spesso difficoltà con questo documento, ma il compito è comunque facile da completare se si procede metodicamente e gradualmente, tenendo conto delle indicazioni e dei principi di cui sopra. Lo sforzo per la creazione sarà in ogni caso ripagato, perché una WBS accurata e ponderata garantisce una pianificazione ulteriore e una realizzazione del progetto più agevoli.
Un modello di work breakdown structure può essere molto utile come guida, ma i Project Manager professionisti dovrebbero ricorrere a software specializzati, che offrono molte funzioni aggiuntive, in modo da poter trovare, per esempio, sempre le giuste informazioni all’interno della WBS.
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